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我要加盟
  1. 品牌加盟名称:汉子保健
  2. 官方主页:暂无
  3. 浏览次数:2713
  4. 更新日期:2012-01-10
品牌加盟介绍

  连锁加盟免费电话:400-622-1608  连锁开发项目:13873148007(刘总监)0731-84129713 加盟条件 ①具有完全民事行为能力的自然人或具有独立法人资格的法人。 ②具有经营项目的充足资金,有良好的商业信用,丰富的社会人脉资源。 ③能遵纪守法、文明经营,具有稳健的经营理念和经营作风。 ④认同汉子品牌的经营理念,服从总部管理,有良好的品牌经营意识。 ⑤具有800平方米以上的营业场所,最好处于交通便利的主干线旁,有停车位,通风条件好,楼层最好不超过三楼。 联系人:18974837222(许总)     运营部:15367870776(朱总监)
加盟类型

一、 特许单店经营
    特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者(单店)使用,被特许者按合同
规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。
二、 管理咨询
    针对以开门店出现的经营管理问题进行诊断,并解决诊断的问题,帮助店面实现正常经营。
申请条件:
1、 已开足浴门店(6个月以上)且处于营业状态。
2、 面积不低于800平方米。
3、 所有的手续、证件齐全。
4、 门店所在区域平方2公里范围内没有汉子足浴门店。
加盟支持

一、开店支持
1、选 址:协助加盟商选址,提供选址、租赁房屋注意事项,投资可行性分析,协助其签订租赁合同。 2、设计施工:现场查勘,提供经营场地平面布局图,店外招牌效果图,装修工程施工图。并对门店装修进行指导、监督。 3、招 聘:门店当地招聘为主,总部支持为辅。 4、培 训:委派培训老师到门店培训或送至总部培训基地培训。 5、人员输送:为门店输送专业技术人员﹑精英团队开业援助和支持。 6、物资配送:集团采购、及时供应、物美价廉。 7、手续办理:协助加盟方办理好各种证照手续(营业执照、卫生许可证、税务等)。 8、营销策划:专业筹划人员驻店进行门店营销策划。 9、开业准备:协助加盟方进行开业前装修验收、设备调试及各项工作检查。安装各种管理、财务、办公软件,建立信息化平台。进行开业典礼策划等。 二、门店后续经营支持
 1、技术开发: 
根据市场需求,不断创新优化技术体系、物流配送系统,不断提高信息化程度(办公软件、财务软件、管理软件不断升级优化,简化程序,提高效率。) 
 2、管理提升: 
①技术督导:总部技术部门对门店进行巡回培训,不断传授新技术。
②服务提升:总部运营部门对门店进行巡回检查,不断优化服务流程。
③信息分析:总部运营部门通过各种方法收集信息并进行分析,对门店经营管理提出高效建议。
④财务分析:总部财务部门对门店财务状况进行统计、分析并提出可行性意见,切实提高各加盟店的经济效益。 
⑤会议研讨:定期召开投资方、店长会议,讨论各门店经营情况,制定相关策略。不定期举行各种集中学习竞赛、参观交流等活动。
 
3、后续培训: 
①讲师团门店巡回培训。 
②管理人员定期返回总部进行提升培训。 
 
4、市场分析研究推广 
①收集市场信息研究,制定市场策略。
②不断提升和完善营销体系。 
③进行广告宣传和促销活动。

加盟问答
1、开办店铺需要多长时间?
答:合同签订后,只要合作者获得开业所需证明、手续,装修期一般为50-70
天就可以开业(包括物资前期筹备计划,人员招聘、培训等)
2、投资方选择店址要求?
答:
一、门面:
    门面视野宜开阔,有良好的可见性,交通便利,尽量避免遮挡物。
二、位置基本要求:
    1.区域商业中心或副中心附近,同行集中地;
    2.靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大夏、广场、宾馆等
。
    3.一层二层或独立门面较理想,带电梯的高层楼房亦可;
    4.两街交汇处十字拐角最佳,三岔路口亦较理想;
    5.停车场:店面位置可稍偏僻,但注意一定要具有配套的停车场。
三、位置选择注意事项:
    1.要把握好商业区与居民区的结合,追求相对稳定的顾客群。
    2.要把握好人流量与车流量的区分,追求较高人流量,避免高车流量造成
主要目标消费群行动不便。
    3.房屋的结构安全、水电卫生齐全、不受气候、拆迁等因素影响。
    4.结合对调查结果的研究,确定店址位置可运用以下选址策略。
    A.搭顺风车策略:原则上店址不要过于靠近规模大过自己的同行,然而如
服务水准不高、服务项目过时或无广告促销等,则表明同行其实并无市场竞争力,则有效夺取对手客源。
    B.鹤立鸡群策略:当自己的店铺处于小规模的其他店铺群落之中时,将能
获得良好的出位效果,此策略的运用讲究适度,如果周围其它的店铺都过小而且档次太低,则又有可能拉低我方店的档次形象。
    C.比肩共存策略:将自己的店铺置身于高档店铺群落之中,与高档同业比
肩共存,注意此策略运用时,自己的规模、装修档次、服务水准等,绝对不能低于同业,最好是略高于同行一点,否则会总处理被动地位。
    D.好处独享策略:假如经过调查发现有某一目标消费群很订中的区域,但
附近并无类似店铺,此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独家享有好处。好的出位效果。
 
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